测评技术解决方案 －－ 企业管理的一辆助力车

专业的人才测评结决方案可以有效帮助企业在领导力发展和人力资源管理体系方面提供强有力的支持和帮助。

 

PERNEED咨询公司总部于2006年成立天津，2010年北京公司成立，2013年香港公司成立，专注于帮助组织和个人发展并取得成功。我们以行为科学研究成果为基础，与南开大学等专业的学术机构合作，围绕人力资源管理体系设计、胜任力建模、人才甄选与测评、职业与领导力发展等方面研发合作，制定出人才标准界定、测量、发展、指引、激励等测评技术和测量指标。目的是协助客户进行改善，通过投资于人，来赢得竞争优势。

 

通过提供在线测评系统、线下测评，为企业提供高精准、高性价比、高效的人才素质测评综合解决方案。

 

测评模块涉及：

胜任力建模

•领导胜任力

•专业胜任力

•全员核心胜任力

甄选与测评

•• 竞聘上岗

•• 能力盘点

•• 后备选拔

•• 社会人才招聘

•• 校园招聘

职业与领导力发展

•• 职业规划

•• 团队建设

•• 体验式培训

•• 个人发展辅导

人力资源管理体系

•• 组织设计

•• 组织发展

•• 定岗定编

•• 绩效管理

•• 薪酬管理